• 2025年12月02日(火) 【大阪】 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）
• 2025年12月02日(火) 【東京】 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）
• 2025年12月03日(水) 【東京】 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
• 2025年12月03日(水) 【東京】 経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得
• 2025年12月04日(木) 【名古屋】 上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
• 2025年12月04日(木) 【東京】 役員研修～企業経営と役員の仕事（２日間）
• 2025年12月04日(木) 【東京】 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
• 2025年12月04日(木) 【福岡】 新任次長研修～全体最適の調和力
• 2025年12月05日(金) 【東京】 部長レベルアップ研修～課題を解決し、変革へつなげる
• 2025年12月08日(月) 【大阪】 上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
• 2025年12月08日(月) 【東京】 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
• 2025年12月08日(月) 【東京】 ＜名刺交換会付＞判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる
• 2025年12月09日(火) 【東京】 新任係長研修～現場運営の実行力
• 2025年12月09日(火) 【東京】 ＜名刺交換会付＞新任部長研修～経営視点の組織マネジメント
• 2025年12月10日(水) 【東京】 上級管理職研修～部長に求められる４つのマネジメント（２日間）
• 2025年12月10日(水) 【東京】 新任次長研修～全体最適の調和力
• 2025年12月11日(木) 【名古屋】 上級管理職研修～経営代行者としての責務を果たす
• 2025年12月11日(木) 【大阪】 人材マネジメント研修～人材ポートフォリオ分析、育成の仕組み作り、人を動かす、働く環境整備（２日間）
• 2025年12月11日(木) 【東京】 新任係長研修～現場運営の実行力
• 2025年12月12日(金) 【名古屋】 新任係長研修～現場運営の実行力
• 2025年12月12日(金) 【東京】 新任部長研修～経営視点の組織マネジメント
• 2025年12月12日(金) 【東京】 （半日研修）役員・部長級研修～会社が役員・部長級管理職に求める視点
• 2025年12月15日(月) 【大阪】 新任管理職研修～自信を持ってマネジメントを始める編（２日間）
• 2025年12月16日(火) 【仙台】 変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
• 2025年12月16日(火) 【大阪】 判断力強化研修～８つの観点で意思決定ができる管理職になる
• 2025年12月16日(火) 【東京】 管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
• 2025年12月16日(火) 【東京】 新任管理職研修～求められる３つのマネジメント（人材、組織、業務）とリーダーシップ（２日間）
• 2025年12月16日(火) 【東京】 変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
• 2025年12月16日(火) 【東京】 （半日研修）管理職研修～役員が管理職に求める視座とは
• 2025年12月17日(水) 【大阪】 新任係長研修～現場運営の実行力